關(guān)于粘扣帶扎帶

粘扣帶企業(yè)應如何應對發(fā)展中的危機！

　　在外界看來，一條小小的粘扣帶能創(chuàng)造出這么高的價值，讓人不可思議，而且這個行業(yè)的門檻本身不是太高，如果有如此的商業(yè)誘惑，應該有很多資本熱錢密集投注在這里。那為什么現(xiàn)在的粘扣帶行業(yè)中并不是這樣的呢 ！

　  其實并不是這個行業(yè)的門檻不高，恰恰相反，越是小產(chǎn)業(yè)越難做。這并不是一個競爭空白的產(chǎn)業(yè)，曾經(jīng)一度競爭慘烈。上世紀90年代，粘扣帶公司如雨后春筍，各地都新的粘扣帶廠家產(chǎn)生，后來幾經(jīng)洗牌，所剩寥寥無幾。很多企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型或倒閉的原因是，粘扣帶產(chǎn)品受到質(zhì)量、顏色、規(guī)格、品牌、訂單等多種因素的制約，很多的企業(yè)不能長期堅守。

所以如果粘扣帶企業(yè)想要堅守下來，除了心無旁騖，必須要專心專注，更多的還要注重企業(yè)的速度。如果你速度不是很快，而且不能適應變化，你將很脆弱。

在這個‘快魚吃慢魚’的時代，粘扣帶行業(yè)給我們提出了更高的要求，時代要求我們必須具有扼住困難喉嚨的冒險精神，保持著務(wù)實的態(tài)度，追求實實在在的經(jīng)營業(yè)績，除了被動接受危機外，還要主動創(chuàng)造危機，有了危機，才能有效地避免危機。

　　在粘扣帶行業(yè)，搶占商機，就意味著在商戰(zhàn)中掌握了主動權(quán)，勝算更多，甚至搶占獨門生意。先入為主是亙古不變的真理，領(lǐng)先一步才能搶占先機。發(fā)現(xiàn)商機后進行理性計算，合理運用一切機會，追求效率，提高投入產(chǎn)出比，這或許就是粘扣帶企業(yè)經(jīng)營成功的真諦。